来历:腾讯科技
据国外媒体报道,2021年,帕特·基辛格(Pat Gelsinger,下文均简称基辛格)临危受命,成为芯片巨子英特尔的首席执行官。其时的他雄心勃勃,豪言将协助英特尔康复旧日荣光,从头成为芯片职业的领导者。
但惋惜的是,他的尽力好像并未到达预期作用,反而导致英特尔市值大幅缩水,更是远远落后于竞赛对手英伟达。由于基辛格的复兴方案未能成功改变局势,董事会逐步对他失掉了决心,终究导致其被逼退休。面对其时窘境,英特尔可以幸存下来吗?AI热潮是否可以解救它?
还在职业学校就读期间,基辛格就面试了一份足以改动他人生轨道的作业。其时,英特尔的一个初级技能职位招引了12名求职者,基辛格是第12位承受面试的人。当来自英特尔的工程司理对基辛格进行面试时,这位来自宾夕法尼亚州、从未坐过飞机的农场男孩给对方留下了深入印象,并以为他正是英特尔所需求的人才。面试官在评价陈述中写道:“他聪明过人、极具进取心、略带几分高傲,非常合适英特尔的文明。”
正是凭仗上述这些特质,英特尔才干在半导体职业中锋芒毕露,成为业界的佼佼者。但是,也正是这些质量,为这家推动美国科技经济飞速开展的标志性企业埋下了生计危机。事实证明,基辛格与英特尔文明非常符合,促进他为该公司效能长达30年。在传奇首席执行官安迪·格罗夫(Andy Grove)的尽心培养下,基辛格步步高升,直至2000年被录用为该公司首任首席技能官。基辛格曾于2009年离任,又在2021年重返英特尔,担任首席执行官一职。
当基辛格再次回归英特尔时,芯片工业现已在地缘政治、社会、国家安全和全球经济中占有了无足轻重的位置。芯片成为了现代日子的中心驱动力,它们支撑着咱们的手机、电脑、电视、轿车以及先进武器等设备的正常作业。近年来,它们更是成为推动人工智能继续前进的要害力气。疫情期间呈现的芯片缺少现象让咱们深入意识到,这种半导体技能关于咱们的日常日子至关重要。
虽然这些趋势为英特尔带来了巨大的商机,但该公司在制作功能最优、集成数十亿微型晶体管的芯片比赛中逐步失掉了抢先位置,将抢先优势拱手让给了台积电和三星电子。
英特尔延聘基辛格的方针非常清晰:那便是带领英特尔迎头赶上,重振旧日雄风。
基辛格提出的复兴英特尔战略,与该职业曩昔几十年来的开展轨道天壤之别。在那个时候,芯片职业现已形成了较为固定的格式,根本上划分为两大事务板块。大都芯片公司要么专心于芯片规划(例如英伟达),要么专心于芯片制作(例如台积电)。由于这两种事务差异显着,仅有少量几家大型芯片公司可以一起进入这两个范畴,英特尔便是其中之一。
英特尔首席执行官基辛格就任伊始就提出了复兴战略,包含加强芯片制作事务
但是,基辛格以为,经过加大对制作事务的投入,他可以引领这家科技巨子步入一个新的成功年代。但这意味着需求建造新的工厂,并以惊人的速度与那些在芯片制作技能方面现已逾越英特尔的对手打开竞赛。
与其他职业有所不同的是,芯片职业要求首席执行官们具有特殊的洞察力,由于他们有必要根据或许完结、也或许无法完结的未来愿景,做出巨额本钱的投入决议方案。
基辛格从一开端就供认,他的转型方案极具应战性。在赞同成为CEO之前,他曾向英特尔董事会寻求保证,保证他们会全力支撑他的愿景。在2021年1月的一次视频会议中,基辛格要求每位董事会成员都许诺支撑一项耗资巨大且雄心勃勃的战略。假如成功,这将成为美国企业史上最为完全的转型之一。终究,一切董事会成员都签署了这份许诺。
但是,就在本周(12月2日),由于英特尔董事会对其失掉决心,现年63岁的基辛格忽然被要求“下课”,面对退休或被革职的挑选。终究,基辛格宣告退休并辞去董事会职务,这也意味着他解救英特尔的任务就此完结。
英特尔与英伟达市值相差悬殊
2021年,当基辛格被录用为首席执行官时,英特尔与英伟达的市值相差尚不太悬殊。但自那时起至今,英伟达的市值已飙升至3.4万亿美元以上,成为全球市值最高的公司。比较之下,英特尔的市值却缩水了1500亿美元(约合1万亿元人民币),公司乃至未能跻身全球市值前十。现在,英伟达的市值现已逾越了苹果、微软,而英特尔的市值还不如波音和星巴克。
自基辛格担任首席执行官以来,英特尔的股价已跌落超越60%。在他任职期间,英特尔始终是费城半导体指数中体现最差的公司。
本年10月末,英特尔发布了其有史以来最大的季度亏本,净亏本额高达166亿美元,这一数字远超华尔街分析师此前预期的11亿美元亏本。英特尔的股价已跌至低谷,以至于有音讯称高通最近向英特尔提出了收买要约,这在曩昔简直是不行幻想的。
英特尔的一位发言人着重,该公司曩昔几年施行的重组战略已成功激活了其芯片事务,“为未来开展奠定了坚实基础”。她进一步指出,经过降本增效的行动,英特尔正致力于打造一个更为精简且灵敏的运营体系,旨在更好地服务于客户,并为股东发明更大的价值。
但是,与往昔比较,英特尔所在的职业环境已产生了天翻地覆的改变。那时候,英特尔还深受格罗夫那句“只要偏执狂才干生计”的信条影响。
那么,英特尔能否在这场剧烈的职业竞赛中幸存下来?
“让英特尔再次巨大”
1979年,基辛格在进入英特尔的第一天就意识到,他的志趣并非成为一名安分守己的技能执行者,而是巴望成为决议技能走向的工程师。
年轻时的基辛格便展示出了作业狂的潜质,他常常焚膏继晷地作业,其超乎寻常的勤勉连公司的薪资部分都留意到了他的加班反常。其时,基辛格没有完结在宾夕法尼亚州阿伦敦林肯技能学院的学业。但凭仗奖学金,并充分利用了英特尔大方的膏火报销方针,他先后在圣克拉拉大学取得了电气工程学士学位,并在斯坦福大学获得了硕士学位。
年仅25岁的基辛格就被赋予了重担,即协助规划半导体历史上最重要的芯片之一。凭仗杰出的才干,基辛格引领了下一代半导体产品的开发,使英特尔经过经典的“Intel Inside”营销活动成为了众所周知的品牌。年仅40岁,基辛格就被录用为英特尔的第一任首席技能官。
基辛格在英特尔作业了几十年,直到2000年被录用为首席技能官
作为一名才华横溢的工程师及备受敬仰的高管,基辛格不只在作业范畴取得了杰出成果,还撰写了一本讨论作业与日子平衡的书本——《平衡的才智》(The Juggling Act)。他为自己规划了一套共同的计分体系,以保证不会过度沉迷于作业而在工作室停留至深夜。即便如此,他的作业时长仍让其他企业的高管自惭形秽。
1998年,跟着格罗夫的离任,英特尔开端在核算机职业探究新的未知范畴,这为公司和基辛格带来了史无前例的应战。
到2000年代初,英特尔已然成为中央处理器(个人电脑的大脑)范畴无可撼动的领导者,一起其服务器也构成了互联网的支柱。但是,跟着技能一日千里的开展,当英特尔企图将触角延伸至其他事务时,却未能仿制其在中央处理器范畴的光辉成功。
在领导了一个旨在与英伟达在图形芯片商场一较高下的项目后,基辛格遭受了职业生涯的滑铁卢,被逼离任。他感到非常懊丧,但随后参加了核算基础设备巨子EMC,并在服务器软件公司VMware担任了8年首席执行官。
与此一起,英特尔在追逐先进芯片制作技能的路途上步履维艰。由于制作最顶级芯片所需本钱大幅飙升,其竞赛对手AMD在2009年毅然决议将制作事务剥离,成立了格芯。这一行为标志着芯片职业将呈现出与以往天壤之别的相貌,但英特尔却挑选按兵不动。
在布莱恩·科再奇(Brian Krzanich)担任首席执行官期间,一系列制作事务上的过错决议方案给英特尔的长时刻开展前景笼罩上了暗影。2018年,科再奇因与一名违背公司规则的职工产生不妥联系而辞去职务。随后,前首席财政官鲍勃·斯旺(Bob Swan)接任首席执行官一职,但公司的销售额却继续下滑。
与此一起,英特尔在移动芯片范畴的失利,使其在很大程度上错过了2010年前后该职业的黄金开展期。
英特尔传奇CEO格罗夫是基辛格的导师
在公司内部,职工们对英特尔曩昔的光辉年月充溢思念。有一位高管乃至在他的蓝色特斯拉轿车上贴上了“MIGA”的车牌,职工们将其解读为“让英特尔再次巨大”(Make Intel Great Again)的缩写。
面对投资者的压力,英特尔董事会成员找到了基辛格,期望他能参加董事会。正是在这个要害时刻,基辛格提出了一个与职业趋势各走各路的斗胆方案,这一方案听起来就像是格罗夫所说的“战略拐点”之一。
基辛格的方案是:英特尔不该只是经过添加外包来习惯这个改变的国际,而更应该挑选另一条路途——树立更多的工厂,从头夺回美国芯片制作之王的宝座。
董事会成员们被基辛格的方案深深招引,他们不只期望基辛格成为这一愿景的忠诚信徒,更期望他能回归并担任首席执行官一职。
从寄予厚望到逐步绝望
当基辛格接掌英特尔时,该公司已陷入窘境,好像任何一位CEO都难以改变其颓势。基辛格所面对的是一个巨大的应战:怎么施行那些若能在几年前推出本或许大获成功的方案。
英特尔作为硕果仅存的集成设备制作商之一,既规划芯片又制作芯片,而大都公司则专心于其中之一。英伟达常被视作芯片制作商,但实际上它并不出产芯片,而是将电路蚀刻到硅片上的物理进程交由台积电等制作代工厂完结。台积电创始了为客户出产芯片的事务形式,这一立异完全改动了整个职业。
基辛格期望在英特尔内部打造出一家类似于台积电的企业。为了证明建造新芯片制作设备的巨额本钱开销(或许高达200亿美元)是合理的,英特尔方案经过代工事务为其他公司出产芯片。他组建了一支由工程师和办理人员构成的团队来担任这项新事务,并从那些因英特尔失掉往日光辉而离任的前高管中很多招募人才。
基辛格仍是美国政府2022年签署的《芯片法案》的首要倡导者,该法案为芯片工厂建造供给了数百亿美元的政府资金支撑,旨在重振美国制作业。现在,美国政府寄期望于英特尔成为仅有一家可以为国防工业出产先进芯片的美国公司。
基辛格将他的复兴战略称为“IDM 2.0”,并设定了一个内部方针:到2030年之前,使英特尔成为全球仅次于台积电的第二大代工芯片制作商。
但是,英特尔面对着一个要害问题:缺少重要的客户。假如不能展示出显着优于台积电或三星的制作才能,它很难从这些公司手中招引客户。
此外,还存在一个文明问题。台积电和其他代工芯片制作商会尽心竭力取悦客户,保证满意他们的要求。但英特尔在这方面就显得不行灵敏,其工厂曩昔只专心于为英特尔自己出产芯片。
为了改变英特尔内部的思想定式,基辛格开端向外寻求打破。他曾考虑过以约300亿美元的价格收买格芯,但这一潜在买卖终究未能成行。之后,他与代工芯片制作商铁塔半导体公司达成了一项协议,但是,这项买卖也遭受了监管阻止,并终究被英特尔撤销。
基辛格还曾立下雄心勃勃,许诺在四年内完结顶级芯片制作范畴的五项严重技能打破。在这个开展缓慢且本钱昂扬的职业中,这样的速度可谓惊人,由于每一次技能前进往往需求数年时刻和数十亿美元的工程与制作设备投入。
转型的脚步如此迅猛,以至于“疯狂”这个词成为了英特尔的战役标语,被印在T恤上,乃至被基辛格用作手机壁纸。
起先,局势好像对英特尔较为有利。疫情期间,居家工作的人们对装备英特尔芯片的笔记本电脑和其他设备的需求激增,一起处理互联网流量的服务器群也相同如此。
但是,这一时间短的增加并未继续。一些高层办理人员对英特尔的战略产生了疑虑,并挑选了脱离。基辛格自己也将这家从前光辉的巨子描述为一个“泥潭”。
即便是人工智能范畴的蓬勃开展,也未能将英特尔从窘境中解救出来。
早在ChatGPT于2022年末横空出世之前,英特尔就已在人工智能芯片范畴投入了数十亿美元,相继收买了Nervana Systems(2016年)和Habana Labs(2019年)等草创公司。但是,现在的人工智能核算商场简直被英伟达所独占。
英伟达芯片需求仍然旺盛,而英特尔在推动AI芯片事务方面却面对应战。基辛格在本年10月份泄漏,该公司AI芯片事务本年将无法完结5亿美元的收入方针。在他急需现金来推动转型方案的要害时刻,科技职业中最赋有的公司却正在将巨额预算转向英伟达和其他芯片制作商。
现在,基辛格的离任或许会加快英特尔将芯片规划和制作事务拆分的进程,而这正是他一直以来尽力防止的成果。
上周日(12月1日)是基辛格担任英特尔首席执行官的最终一天。作为一位忠诚的教徒,他常常依托自己的崇奉来做出商业决议方案,并坚持在每个星期天共享一条《圣经》经文。在离任的那个早上,他挑选了一首赞美诗来留念自己在英特尔职业生涯的闭幕。
基辛格写道:“我将献上感恩的心。我将传扬你们的巨大业绩。”
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